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2024年10月10日，由世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會（WBCSD）、中國農(nóng)業(yè)大學MBA教育中心主辦，農(nóng)食行業(yè)可持續(xù)發(fā)展與氣候行動合作中心（CASCA）、全球食物與土地利用聯(lián)盟（FOLU）、首都農(nóng)業(yè)企業(yè)家俱樂部、荷比盧商會、FAIRR共同支持的2024世界農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新大會——農(nóng)食行業(yè)企業(yè)家峰會在北京舉行。
峰會匯聚了眾多國內(nèi)外知名企業(yè)的代表，包括先正達、大北農(nóng)集團、中國圣牧、雀巢、富邑葡萄酒集團、拜耳中國、瑞士再保險、荷蘭合作銀行等。會議圍繞企業(yè)在應對全球氣候變化、實現(xiàn)碳中和目標的實踐、機遇與挑戰(zhàn)等議題展開深入探討，旨在發(fā)揮企業(yè)在推動社會和經(jīng)濟發(fā)展中的積極作用。
WBCSD中國代表處首席代表周衛(wèi)東與中農(nóng)大MBA教育中心主任付文閣分別致開幕辭和閉幕詞。先正達集團執(zhí)行副總裁Alexandra Brand（柏杉）、統(tǒng)一股份總經(jīng)理·統(tǒng)一CEO李嘉、荷蘭合作銀行中國首席執(zhí)行官Harjan Kuiper（柯涵陽）等國內(nèi)外嘉賓分別進行了主旨演講，分享了各自企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領域的經(jīng)驗和見解。
統(tǒng)一低碳三階段：從“要我低碳”到“我能低碳”
主旨演講環(huán)節(jié)，統(tǒng)一股份總經(jīng)理、統(tǒng)一CEO李嘉發(fā)表了題為“統(tǒng)一低碳三階段，降低『地球成本』”的主旨演講。他強調(diào)，企業(yè)不僅要關注經(jīng)濟效益，更要承擔起保護地球的責任。“如果企業(yè)和消費者都能減少原材料的消耗、節(jié)能節(jié)水、減少廢棄物排放，才能讓地球恢復健康。我們需要發(fā)生很大的改變，而且還要快點改變才行。”
統(tǒng)一自2019年啟動低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略以來，始終致力于推動石化、交通、工業(yè)等領域的減碳，以減輕氣候危機對農(nóng)食行業(yè)的影響。統(tǒng)一作為中國第一家自愿減碳的潤滑油企業(yè)，不僅成為第一家核查產(chǎn)品碳足跡并標示在產(chǎn)品包裝上的低碳科技企業(yè)，還成為第一家走進聯(lián)合國分享脫碳經(jīng)驗的中國潤滑油品牌。每年銷售數(shù)十億元的低碳潤滑油位居行業(yè)第一，統(tǒng)一已經(jīng)成為石化行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的先行者。
回顧低碳轉(zhuǎn)型過程，統(tǒng)一的減碳經(jīng)驗經(jīng)歷了從國家層面提出的“要我低碳”開始，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙吞肌薄拔視䴗p碳”，直至今天的“我能低碳”，共三個階段。在此過程中，統(tǒng)一不斷創(chuàng)新，通過低碳戰(zhàn)略以賦能包括農(nóng)業(yè)領域在內(nèi)的多個領域的低碳解決方案，打造出適應性更廣、品質(zhì)更出眾的低碳產(chǎn)品，助力中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
降低“地球成本”的統(tǒng)一案例
企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型不僅是政府的要求，更是來自消費端的需求。據(jù)安永2024《未來消費者指數(shù)》報告指出，消費者越來越關注企業(yè)的環(huán)保和社會責任。保護地球、關心社會的消費因素占比高達30%，越來越多的消費者希望通過購買低碳產(chǎn)品來支持地球的可持續(xù)發(fā)展。
因此，統(tǒng)一低碳戰(zhàn)略實施過程中，不僅有股東、員工、供應商、用戶、政府，還有地球。在統(tǒng)一內(nèi)部，低碳經(jīng)營有三個關注目標，第一是people，要貫徹社會責任、可持續(xù)發(fā)展理念，堅守低碳行為。第二是有沒有利潤profit，關注如何實現(xiàn)可持續(xù)投入。第三是地球planet，把居住的星球作為我們考量的一個指標。綜合來看，低碳轉(zhuǎn)型就是要考慮人與星球的關系，我們的生產(chǎn)、消費行為，能不能對居住環(huán)境產(chǎn)生一個正面的影響。只有這樣，才能做出“地球和消費者都喜歡的產(chǎn)品”。
為此，統(tǒng)一制定了四個行動計劃來支持其“降低地球成本”的目標。首先是產(chǎn)品全生命周期開發(fā)的低碳化，確保每個環(huán)節(jié)都經(jīng)過碳核查、降碳技術(shù)和措施的支持。其次是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的低碳化，包括工廠生產(chǎn)所依賴的燃氣、電力、水資源、廢棄物的碳核查、綠色替換或有效處理。第三是影響上游供應鏈的協(xié)同減碳，確保供應商具有碳中和管理體系，并完成碳足跡核查。最后是堅持低碳文化，確保企業(yè)員工堅持低碳行為，并推動低碳策略在終端門店的落地，進一步影響用戶的低碳消費行為。
目前，統(tǒng)一成功跨越“綠色溢價高”的門檻，所有產(chǎn)品實現(xiàn)了無綠色溢價。75%的產(chǎn)品完成了碳足跡核查，去塑化產(chǎn)品的增長率也達到了70%，最終實現(xiàn)了“讓客戶不為減碳多花錢”的低碳戰(zhàn)略初心，從而降低了“地球成本”。
做好低碳轉(zhuǎn)型示范，賦能多領域系統(tǒng)性發(fā)展
隨著我國農(nóng)業(yè)機械化水平的持續(xù)提升，符合低碳屬性的專業(yè)農(nóng)機油此前一直是行業(yè)空白。統(tǒng)一通過其低碳永續(xù)發(fā)展計劃，在傳統(tǒng)工業(yè)、交通領域率先發(fā)力低碳潤滑技術(shù)解決方案的同時，農(nóng)業(yè)領域的低碳減排進程不斷取得突破。
近年來，按照持續(xù)低碳經(jīng)營模式的4R1D原則（Reduce, Reuse, Recycle, Recover, Degradable），統(tǒng)一在農(nóng)業(yè)領域推出低碳精耕農(nóng)用機械多功能專用油，一是多用途實現(xiàn)減量化；二是每桶減碳量約相當于0.6棵成年樹一年吸碳量，實現(xiàn)低碳。三還發(fā)力可降解生物基發(fā)動機油以替代石化基礎油，機油的生物基含量達到89%，具有接近零碳排放的特點。在此基礎上，統(tǒng)一相繼推出了采用無標簽設計的0碳裸裝桶的共創(chuàng)永續(xù)計劃001號產(chǎn)品，該產(chǎn)品包裝支持回收再加工利用，降解過程不會對農(nóng)業(yè)環(huán)境帶來任何危害。這一創(chuàng)新設計獲得了國際級設計大獎——意大利A'設計大獎賽A`Design Awards銀獎。
WBCSD中國代表處首席代表周衛(wèi)東在點評統(tǒng)一低碳案例時指出，統(tǒng)一提出了「地球成本」，還把地球作為利益相關方，非常值得大家學習。同時，企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型，不僅是自己的轉(zhuǎn)型，而是上下游上萬家企業(yè)、用戶的低碳轉(zhuǎn)型，涉及到生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變、消費方式的轉(zhuǎn)變，統(tǒng)一的低碳轉(zhuǎn)型帶領了一個系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型。
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