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| 【化工】魯西化工：創造生態與生產和諧結合在一起 |
| （時間:2010/10/20 10:48:28） |
在魯西集團生產區參觀，一股沁人心脾的青草氣息撲面而來。放眼望去，大片的綠色與高大的化肥裝置形成一種和諧之美。同時，記者還獲悉，山東省低碳經濟工作會議10月8日在魯西化工集團召開。記者不禁驚奇：作為連續6年全國化肥產銷量第一的魯西是怎樣將生態環保與企業發展如此和諧地結合在一起？
魯西化工集團股份有限公司副總姜吉濤說，不低碳發展，不節能減排，企業就沒有出路。公司認為，發展低碳經濟人是最關鍵的因素，一切行動取決于人的思想。為了向員工灌輸只有發展節能減排、實現低碳經濟，企業才會有出路的思想，他們制定了多個節能減排的獎勵制度，并且納入日常節能減排規章，對于發現環保隱患及時上報的員工給予50～1000元不等的獎勵。現在，節能減排已經成為魯西化工的企業文化之一，全集團超額完成了“十一五”減排目標任務。
“生態環保大于天”，這是參觀過程中記者經常聽陪同人員講的一句話。事實證明，魯西人不僅把這句話掛在嘴邊還實實在在地放在心里。“低碳、節能、環保”的理念融入了整個品牌建設之中，融入到廠房設備、生產工藝、產品研發等各個方面。在魯西化工，美化公司的花草成為檢驗跑冒滴漏的一個標本，花草最為嬌貴，如果有化工廢氣、廢水跑冒，花草就會枯萎發黃，公司將責令立即整改。
魯西化工集團正在傾力打造環保型的化工園區。姜吉濤說，“將企業集中監測管理、集中余熱利用、集中將污染源消滅在萌芽狀態是建設化工園區建設的原則。”與其他園區建設不同，2004年就通過環保論證的魯西化工工業園沒有急于大興土木，而是先一草一木地植樹造林、搞綠化，顯得有些“另類”。魯西化工還制定嚴格的用水管理制度，在廠房設計之初就從節能、環保的設計理念出發，充分提高了水的循環利用率，使原本一個月1.8萬噸的用水量，下降為1200噸左右。而重規劃、講長效，正是魯西化工厚積薄發的最佳動力。
受尿素產能過剩和復合肥盈利能力較弱的制約，魯西化工從去年開始謀求轉型，計劃將化肥產品的比重從目前的85%左右下降到50%左右，而高附加值的中高端化工產品比重將大幅度上升。截至目前，公司已有6萬噸（年產，下同）甲烷氯化物投產（11月份再投產6萬噸）；三聚氰胺投產了8萬噸（將要擴到16萬噸）；氯化石蠟投產了5萬噸（將要擴到10萬噸）；有機硅單體5萬噸正在試車（將要擴到20萬噸）；甲胺投產了10萬噸（將要擴到20萬噸）；公司DMF將建成20萬噸產能。公司相關人士說，上述有關的項目已經部分投產，效益將會逐漸顯現出來。
魯西化工第五化肥廠技術廠長呂新春介紹新產品脲甲醛復合肥時說，減少對土地的污染，對化肥企業來說是最好的低碳經濟。以脲甲醛復合肥為例，施入土地后，快速融化為膠體被土壤緊密吸附融合，保證養分長期不流失，從而減少施肥次數和數量。尿素短期內在微生物分解下即可轉化為作物直接吸收的無機氮，快速地釋放養分，對于減少資源浪費、減輕環境負擔有很好的作用。
多元化戰略思想的轉變使魯西化工形成氮肥、磷肥、精細化工、裝備制造和設計研究幾大板塊。尿素板塊主要提高科技含量，降低成本；磷復肥板塊一手抓科技，一手抓服務，將加大新產品開發和服務的投入，逐步建立區域性的服務中心；精細化工板塊發展最快，目前有36個產品，全部擁有自主知識產權，將通過產品鏈延伸、開發創造較大利潤；裝備制造板塊主要在壓力容器方面有新的突破；目前設計研究院擁有200多人，一部分為碩博人才，整體設計力量強，潛力大。
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