第一、行業(yè)洗牌成常態(tài)
涂料行業(yè)的粗放式發(fā)展，已經(jīng)成為詬病這個行業(yè)的致命因素，涂料行業(yè)整合勢在必行，在漫長的市場化進程中，越來越多的企業(yè)由于經(jīng)營和發(fā)展的原因，陸續(xù)退出了這個行業(yè)。而行業(yè)規(guī)模型企業(yè)此時有了更多的市場空間。重新整合和定義行業(yè)的格局，實現(xiàn)行業(yè)的健康發(fā)展，都成為2016年，甚至未來一段時間的重點。
第二、剛需成為市場的主流消費
房地產(chǎn)的黃金時代已經(jīng)過去，在新的房地產(chǎn)市場格局下，剛需是拉到涂料行業(yè)的最主要的因素，在剛需時代，消費者的裝修也變得更為的挑剔。從第一套住房裝修，到改善型裝修，這些都將成為2016年主要的消費市場。
第三、科技發(fā)展倒逼涂料行業(yè)改變商業(yè)模式
在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，越來越多的市場業(yè)態(tài)被激發(fā)出來，以小米家裝為代表的裝修公司，正在用互聯(lián)網(wǎng)的思維改變傳統(tǒng)的行業(yè)發(fā)展格局。在這樣的背景下，涂料企業(yè)必須適應(yīng)新的市場，以及新的消費者消費習(xí)慣。用互聯(lián)網(wǎng)的思維去審視和改變涂料行業(yè)。
第四、個性化需求越發(fā)明顯
以八零九零后為核心的消費需求的提升，讓消費者的多元化和個性化成為市場的主流。越來越多的消費者開始喜歡個性化的產(chǎn)品，對于產(chǎn)品的關(guān)注已經(jīng)從質(zhì)量、環(huán)保等要素轉(zhuǎn)為喜歡個性化的產(chǎn)品。這對于很多以個性化為訴求重點的企業(yè)來說，是一個絕好的發(fā)展機會。像藝術(shù)涂料的突然崛起都預(yù)示著消費者對于個性的追求。
第五、開啟服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售模式
在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的涂料行業(yè)，要想?yún)^(qū)隔企業(yè)與企業(yè)之間的差異，服務(wù)是一個很好的切入點。在2016年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務(wù)的需求加大，將有越來越多的企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入，用服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售。這從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動服務(wù)的模式，徹底轉(zhuǎn)換為服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售模式。

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