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前不久，筆者接到采訪任務，要采訪鑫聯(lián)環(huán)保董事長馬黎陽。興高采烈接下任務，立即坐定，打算在現(xiàn)代搜索引擎上先一睹這家早已在筆者心中烙下“世界領先企業(yè)”標簽的鑫聯(lián)環(huán)保，以及這位善于資本運作，五年便帶領一家技術型公司直奔IPO的清華高材生馬黎陽。結果是，更加期待。
重疾如何能返?源頭“解救”重金屬污染
近期，中國固廢網(wǎng)將目光聚焦環(huán)境“重疾”之一的重金屬污染，這一污染的頭號“制造者”是產量占據(jù)世界半壁江山的冶金工業(yè)。
傳統(tǒng)的冶金工業(yè)由于每年的產量很高，相應的環(huán)保配套設施和技術卻相對落后，因此，其產生的污染體量不容小覷。根據(jù)官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，每年我國冶金所產生的含重金屬的固危廢高達5000萬噸，而歷史存量已經(jīng)超7億噸。與此同時，從治理層面來看，由于此類固危廢一般成分相對復雜、處理難度大，而目前我國的固危廢處理能力還尚處在起步階段，能力不足造成治理市場缺口巨大，大量含重金屬的廢渣、廢泥、廢灰等尚未得到更經(jīng)濟高效的處置，或簡單填埋，或堆放，或者再次流入試產個，環(huán)境隱患日益凸顯。另外，長期以來的監(jiān)管缺失，歷史欠賬的日積月累，都進一步催生了近年來這一污染的高發(fā)態(tài)勢。
十八大以來，我國生態(tài)文明建設進入深水區(qū)，在供給側改革和環(huán)境保護兩大戰(zhàn)線上推進迅速，作為我國支柱性產業(yè)的冶金工業(yè)，其綠色發(fā)展也備受重視，而其身后的重金屬固危廢污染問題，像一顆“毒瘤”，亟待拔除，一條更合理的道路正在建立。
E20環(huán)境平臺首席合伙人傅濤曾這樣描述過未來生態(tài)時代下的企業(yè)形態(tài)：“在生態(tài)文明生態(tài)體系之下，資源將在產業(yè)鏈中循環(huán)流轉，在一個環(huán)節(jié)利用結束后都會有下一個環(huán)節(jié)來承接，企業(yè)的最高境界是把自然的資源鏈接起來，成為入口。”這一形態(tài)與鑫聯(lián)環(huán)保十分吻合。
鑫聯(lián)環(huán)保，是一家成立于2000年的高新技術企業(yè)，它開創(chuàng)了以資源化利用方式從源頭消除重金屬污染的產業(yè)發(fā)展路徑，創(chuàng)造了一條能夠“少依靠政府補貼，實現(xiàn)重金屬資源化利用”的“鑫聯(lián)模式”，這是目前我國除填埋、焚燒等傳統(tǒng)固危廢處理方式外，解決重金屬固危廢難題看似更復雜實則最具價值的路徑之一。近年來，對接資本后的鑫聯(lián)環(huán)保奔跑的速度驚人，這也從市場證明了這一路徑的可行性。而它是如何成為“中國含重金屬冶金固危廢資源化利用領域的技術先導和產業(yè)龍頭”，又是如何躋身國際領先水平?筆者也想一探究竟。
行走17年，鑫聯(lián)環(huán)保早已頭頂一片天
比傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)擁有多一層的價值
在鑫聯(lián)環(huán)保位于北京西直門的辦公室里靜候，馬黎陽匆匆趕來，白襯衫配西褲，簡潔大方，只是和想象中不一樣的是，善于資本運作的他，身上卻沒有幾分商務氣質，更多的還是清華理工男生的那股清爽與平易近人。
鑫聯(lián)環(huán)保董事長馬黎陽
坐定后，他便開始娓娓講述鑫聯(lián)環(huán)保究竟是一家怎樣的企業(yè)，而這也正是他希望讓更多圈外人明白的事，“鑫聯(lián)環(huán)保擁有和傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)不同的價值”，他講述的口吻篤定而自信�！拔覀兊闹骶�是在源頭實現(xiàn)與潛在污染源的無縫對接，從而在污染尚未形成的時候進行重金屬的資源化利用，無害化、減量化，和最終保護了環(huán)境，這都是資源化的增值價值，所以，我們既是環(huán)保企業(yè)，也是循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)。”
鑫聯(lián)環(huán)�？萍脊煞萦邢薰緞�(chuàng)立于2000年，創(chuàng)始人是我國著名的稀貴金屬專家王樹楷教授，這家公司可以通過核心技術“火法富集—濕法分離多段耦合集成處理技術”，對冶金、化工等行業(yè)產生的含重金屬廢物進行清潔利用和無害化處理，尾渣則全部用于制造環(huán)保建材，并通過余熱發(fā)電等手段實現(xiàn)進一步的節(jié)能與清潔利用，消除環(huán)境污染，創(chuàng)造經(jīng)濟效益與環(huán)保效益。更重要的是，整個過程能實現(xiàn)零排水、零排渣，真正做到了“吃干榨盡”。
目前，鑫聯(lián)環(huán)保以云南、江西、河北三個大型綜合處理中心為樞紐，已經(jīng)在全國建成近二十座火法處理基地，業(yè)務網(wǎng)絡覆蓋京津冀、中西部、長三角、珠三角等地區(qū)，每年清潔利用各種含重金屬固廢超過200萬噸。
從0到1不易，從負到正更難
“不創(chuàng)造正價值的資源化利用，其實是偽命題”。對于一家資源利用型企業(yè)而言，實現(xiàn)盈利似乎比普通企業(yè)來得更艱難些，馬黎陽解釋道，“從0到1本來就不容易，何況‘變廢為寶’”還是一件從負到正的事。”但是，鑫聯(lián)環(huán)保確實做到了�！拔覀兡壳安恍枰难a貼，完全可以實現(xiàn)自負盈虧”，馬黎陽對這一點非常自豪，而能有這一自豪，源自王樹楷教授多年在技術上奠定的扎實基礎。
馬黎陽介紹，含重金屬固廢資源化技術分為“火法富集”和“濕法分離”兩個處理步驟，而整個鏈條的關鍵價值在后者，在濕法流程中以成熟、穩(wěn)定的工業(yè)化技術對含重金屬廢物進行“脫氯除雜”是世界性難題�！懊撀瘸s是非常復雜的工藝，一點點參數(shù)的不同，都有可能改變運行效果，這需要大量技術創(chuàng)新和經(jīng)驗積累”。這便是這項技術的核心競爭力。
2005年，鑫聯(lián)環(huán)保第一代含重金屬固廢資源化利用技術研發(fā)成功，實現(xiàn)了產業(yè)化規(guī)模生產。此后，鑫聯(lián)環(huán)保便步入了技術不斷升級創(chuàng)新的軌道，2014年，處理含重金屬固(危)廢量達到100萬噸，確立了全球鋼鐵煙塵規(guī)模領先的地位，目前，第七代核心技術已投入應用，整體工藝大幅優(yōu)化。時至今日，這項技術已經(jīng)成熟穩(wěn)定運行十幾年。
硬幣兩面看，從去年失敗的美國Horsehead項目其實也可窺見這一技術創(chuàng)造正價值的關鍵。馬黎陽介紹，2011年開始，Horsehead投入5.75億美元在北卡羅來納州的Mooresboro建設濕法提取鋅錠工廠，因脫雜技術不過關，始終只能開到產能的27%左右，陷入巨額虧損，最終導致Horsehead 整體于2016年2月破產。 “鑫聯(lián)環(huán)保通過復制現(xiàn)有的成熟處理技術，完全可以救活Mooresboro工廠及Horsehead”，馬黎陽表示，過硬的技術和經(jīng)驗已經(jīng)讓鑫聯(lián)環(huán)保步入了良性循環(huán)。
市場加速釋放 蘊藏太多可能
近年來，隨著供給側改革的不斷深入和環(huán)保政策的密集出臺，重金屬資源化利用市場也迎來了廣闊天地。馬黎陽表示，“未來大有可為”。而這大有可為的戰(zhàn)略分為國內和國際兩條線。
馬黎陽透露，由于國外重金屬固危廢資源化利用起步比較晚，而且在技術上也尚未成熟，而隨著國外政府補貼乏力帶來的市場加速釋放，給鑫聯(lián)環(huán)保這樣擁有自主核心競爭力的技術型企業(yè)創(chuàng)造了很大的成長空間。
馬黎陽介紹，目前公司在美國和秘魯都有項目在洽談。據(jù)了解，秘魯OMC拉奧羅亞冶煉廠是世界上最大、最古老的多種有色金屬冶煉廠之一。秘魯政府將拉奧羅亞列入了環(huán)境整治的名單之中，秘魯總統(tǒng)庫琴斯基先后三次親自與馬黎陽會見磋商，商討引進鑫聯(lián)環(huán)保在處理重金屬固廢領域的核心技術與成熟業(yè)務模式，將污染嚴重的拉奧羅亞傳統(tǒng)冶煉廠改造成為以處理冶煉廢渣為主的綠色工廠。
“無論是國內還是國外，我們目前都將采取輕資產的方式進入，我們出技術和運營維護，投建由合作方來完成。未來，如果IPO走得順暢，取得資本市場更大的信任后，我們還會有更大的可能�！瘪R黎陽補充道。
彩云之南的相遇，涓滴細流終于匯成河
如今聲名遠播的鑫聯(lián)環(huán)保，本部就坐落在云南省紅河哈尼族彝族自治州的一個縣級市，名稱“個舊”，這是一座以生產錫、鉛、 鋅、銅等多種有色金屬為主的冶金工業(yè)城市，這里也正是馬黎陽的家鄉(xiāng)。
1991年，馬黎陽以優(yōu)異的成績考入清華大學汽車工程系，1998年，拿下工學和管理學雙學士學位、管理學碩士學位從清華大學畢業(yè)。畢業(yè)后，馬黎陽就職于聯(lián)想集團，用三年時間成長為筆記本事業(yè)部副總經(jīng)理。而后憑借在IT行業(yè)營銷領域的業(yè)績和經(jīng)驗，先后出任富士施樂(中國)有限公司打印機中國區(qū)產品總監(jiān)、NEC 信息系統(tǒng)(中國)有限公司筆記本電腦中國區(qū)總經(jīng)理。2008年，出任立思辰副總經(jīng)理，2009年9月17日，立思辰通過創(chuàng)業(yè)板IPO申請，成為中國創(chuàng)業(yè)板第一批上市公司。
開了掛的人生正在上演，而此時，他與鑫聯(lián)環(huán)保的緣分也已打下伏筆。
“2010年春節(jié)，我從北京回云南個舊老家過年，當時紅河鋅聯(lián)的老廠長王樹楷教授找到我，向我介紹含重金屬固廢處置利用的技術和項目，咨詢資本運營的事情。” 就此，馬黎陽與鑫聯(lián)環(huán)保結緣，隨后，身兼王樹楷教授的殷切希望和一番雄心抱負的他正式入主鑫聯(lián)。
“我接手鑫聯(lián)的時候，他已經(jīng)是一家成熟的技術型公司，前景廣闊，而嫁接資本，可以讓王樹楷先生苦心經(jīng)營的技術得到更快的復制，擁有更大的發(fā)展空間。”加入鑫聯(lián)后，馬黎陽便開始加緊公司的發(fā)展戰(zhàn)略和資本運營，并很快幫助公司引進了第一個戰(zhàn)略投資者——中國國際金融股份有限公司。
而除了抓緊對接資本外，對于一家擁有超強技術的公司，如何突破商業(yè)模式限制，也成了馬黎陽頗為上心的一件事。他在募集到資金后做的第一個嘗試，便是設立生產基地。
2011年5月，鑫聯(lián)環(huán)保在個舊雞街泗水莊投資5億多元，新建固廢物煉鐵煙塵資源化綜合利用工程項目。每年可無害處理云南地區(qū)生產的高爐煉鐵煙塵11萬噸，并處理其在全國范圍利用各大鋼廠煉鐵煙塵生產的次氧化鋅粉8萬噸，合計相當于年處理煉鐵煙塵約80萬噸，是世界單體最大的鋼鐵煙塵處理工廠。2013年，個舊泗水莊新區(qū)正式投產。
鑫聯(lián)環(huán)保個舊基地
除此之外，鑫聯(lián)環(huán)保還與大型鋼鐵廠等產廢企業(yè)建立合資的資源利用火法工廠，鑫聯(lián)環(huán)保提供技術并負責運營，由該火法工廠處理該鋼鐵廠所產生的煙塵，并將火法處理所得的次氧化鋅粉交給鑫聯(lián)進行后續(xù)濕法處理以回收金屬。通過結成合資關系，實現(xiàn)資源的長期穩(wěn)定占有。目前鑫聯(lián)環(huán)保已與邯鄲鋼鐵、昆明鋼鐵等成立了合資公司。
近兩年，在馬黎陽的帶領下，鑫聯(lián)環(huán)保的商業(yè)模式又進一步擴展到合同環(huán)境服務模式(CES)，由鑫聯(lián)環(huán)保出資建設并負責運行鋼鐵煙塵的減排回收裝置。此模式對鋼鐵廠來說，無須出資或承擔風險，即可獲得高含鐵煙塵就地回用的經(jīng)濟效益;對鑫聯(lián)環(huán)保來說，則低成本長期鎖定原料供應;對社會與環(huán)境來說，則實現(xiàn)了將鋼鐵煙塵“源頭減排”50%以上，對京津冀等鋼鐵主產區(qū)的重金屬污染治理、霧霾治理具有重要的價值。
8月11日，鑫聯(lián)環(huán)保與唐山德龍鋼鐵就鋼鐵煙塵處理項目正式簽署“合同環(huán)境服務協(xié)議(CES)”。該項目將由鑫聯(lián)環(huán)保全部出資，負責對唐山德龍鋼鐵高爐瓦斯灰進行處置，從源頭無縫對接潛在污染主體，實現(xiàn)源頭減排。
市場空間越來越大，得到資本的信任越來越多，未來擁有越來越都可能，只是“身上的擔子也越來越重了”，談及未來，馬黎陽既有感激，也不無感嘆，感激如今的鑫聯(lián)環(huán)保在小步快跑中還算平穩(wěn)，感嘆的是，壓力變得越來越大。但即便如此，對鑫聯(lián)環(huán)保的未來他依然充滿希望，正如他在采訪中所說的那樣，“大有可為，勢必要為”。
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