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  上周，在兩個(gè)市一級(jí)的重要會(huì)議上，廣州市城管局相關(guān)負(fù)責(zé)人都明確提出要進(jìn)一步擴(kuò)大垃圾分類試點(diǎn)。始于一年多前的垃圾分類試點(diǎn)工作，在幾近種種“難以為繼”之后，究竟是繼續(xù)向前還是就此止步？各界一直猜測(cè)不定。這次來(lái)自官方的表態(tài)，總算是打消了各方質(zhì)疑。
  然而，面對(duì)前期試點(diǎn)中存在的問(wèn)題與教訓(xùn)，擴(kuò)大試點(diǎn)能不能避免覆轍重蹈？如何擴(kuò)大試點(diǎn)？新一輪試點(diǎn)怎樣才可以突破現(xiàn)在的僵局？值得各方思考。
  回顧有關(guān)歷史，2011年6月底，歷經(jīng)三度延遲，東莞的垃圾分類試點(diǎn)工作終于在萬(wàn)科城市高爾夫花園的一棟居民樓內(nèi)率先啟動(dòng)。隨后一年間，在全市各鎮(zhèn)街陸續(xù)出現(xiàn)了42個(gè)生活垃圾分類試點(diǎn)單位。在沒(méi)有統(tǒng)一方案的情況下，各試點(diǎn)單位憑借自行探索，在垃圾分類上開(kāi)始了“破冰式”的嘗試。然而，令人遺憾的是，在短暫的喧囂之后，試點(diǎn)工作未能取得預(yù)期效果。大部分試點(diǎn)單位陷入了觀望，甚至有些單位在開(kāi)始后不久就處于了停滯狀態(tài)。 
  官方調(diào)研后認(rèn)為，在垃圾分類的前期試點(diǎn)中，東莞陷入了“缺意識(shí)、缺管理、缺資金”的僵局。具體來(lái)說(shuō)，表現(xiàn)有這樣三點(diǎn)：第一，實(shí)施垃圾分類的民意基礎(chǔ)不夠，大多數(shù)市民對(duì)垃圾分類仍只是一種概念上的認(rèn)識(shí)，主動(dòng)意識(shí)較淡薄；第二，實(shí)施垃圾分類的機(jī)制不完善，全市沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范性文件，各試點(diǎn)單位以及工作推進(jìn)所涉環(huán)節(jié)，或各自為政，或放任自由，管理基本上處于無(wú)序狀態(tài)；第三，保障垃圾分類的資金缺口大，無(wú)法按規(guī)范要求配備軟硬件，其中單是垃圾分類后續(xù)處理環(huán)節(jié)的資金缺口就達(dá)2億-3億元。
  很顯然，正是這些問(wèn)題使東莞的垃圾分類試點(diǎn)工作陷入了困局。而這些前期試點(diǎn)面臨的難題，也必然會(huì)擺在新一輪的試點(diǎn)計(jì)劃面前。然而，垃圾圍城問(wèn)題迫切需要解決，垃圾分類勢(shì)在必行。在開(kāi)啟擴(kuò)大試點(diǎn)計(jì)劃的時(shí)候，相關(guān)部門必須有針對(duì)性的思考這幾大問(wèn)題，并及時(shí)拿出解決之道。
  同時(shí)，值得提醒的是，擴(kuò)大垃圾分類試點(diǎn)，絕不能倉(cāng)促行動(dòng)。從試點(diǎn)到擴(kuò)大試點(diǎn)，必須三思而后行。換句話說(shuō)，如果新一輪的“擴(kuò)大試點(diǎn)”計(jì)劃，只是在原有試點(diǎn)單位基礎(chǔ)上一次簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張，因循守舊的結(jié)果必然是重蹈覆轍。
  在筆者看來(lái)，新一輪試點(diǎn)計(jì)劃中，東莞應(yīng)該在總結(jié)前期試點(diǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)試點(diǎn)模式進(jìn)行一番自我完善與創(chuàng)新。根據(jù)東莞城市自身的特點(diǎn)，來(lái)制定更合理的試點(diǎn)模式。具體來(lái)說(shuō)，分類選點(diǎn)可以更多樣化、更“東莞化”一些。根據(jù)東莞外來(lái)人口多、工業(yè)區(qū)聚集的特點(diǎn)，在高檔社區(qū)試點(diǎn)的同時(shí)，不妨選擇一些工廠、工業(yè)區(qū)來(lái)進(jìn)行試點(diǎn)，以便總結(jié)不同區(qū)域和人群的垃圾分類的經(jīng)驗(yàn)，并最終向全市鋪開(kāi)。
  此外，提升市民意識(shí)將是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。在宣傳機(jī)制上，也應(yīng)該有所創(chuàng)新。比如，不妨改變目前單一、單向的“灌輸”模式，在推進(jìn)試點(diǎn)中，引入一些激勵(lì)型的配套機(jī)制，強(qiáng)化市民主動(dòng)參與的意識(shí)。