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水務(wù)行業(yè)技術(shù)荒與落地難并存:怎么創(chuàng)新才有效?
(時(shí)間:2019-9-12 12:12:46)
   環(huán)境產(chǎn)業(yè)到底需要什么樣的技術(shù)創(chuàng)新?在近日由深圳清華大學(xué)研究院主辦、清研環(huán)境承辦的“新型高效水處理技術(shù)論壇”中,中國(guó)城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)章林偉,原中國(guó)城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、原北京城市排水集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钕蚱剑瑵?jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院副院長(zhǎng)、教授楊殿海,中國(guó)建設(shè)科技集團(tuán)信息院副院長(zhǎng)、教授級(jí)高級(jí)工程師陳永,原廣州市水務(wù)局副總工程師、廣東省市政行業(yè)領(lǐng)軍人物王少林齊聚一堂,共話(huà)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新之道。對(duì)話(huà)由E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)薛濤主持。 
   隨著我國(guó)環(huán)境治理的深化,新的治理需求及治理情境開(kāi)始出現(xiàn),呼喚產(chǎn)業(yè)的技術(shù)及模式創(chuàng)新;另一方面,一些科研機(jī)構(gòu)、高校院所研發(fā)的新技術(shù),卻普遍存在“落地難”的問(wèn)題,真正落到工程層面的少之又少。 
   環(huán)境產(chǎn)業(yè)到底需要什么樣的技術(shù)創(chuàng)新?在近日由深圳清華大學(xué)研究院主辦、清研環(huán)境承辦的“新型高效水處理技術(shù)論壇”中,中國(guó)城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)章林偉,原中國(guó)城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、原北京城市排水集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钕蚱剑瑵?jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院副院長(zhǎng)、教授楊殿海,中國(guó)建設(shè)科技集團(tuán)信息院副院長(zhǎng)、教授級(jí)高級(jí)工程師陳永,原廣州市水務(wù)局副總工程師、廣東省市政行業(yè)領(lǐng)軍人物王少林齊聚一堂,共話(huà)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新之道。對(duì)話(huà)由E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)薛濤主持。 
   環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新的落地難 
   在行業(yè)發(fā)展的前二三十年,我國(guó)的污水處理以國(guó)外引進(jìn)為主;從“十二五”開(kāi)始,在技術(shù)方面開(kāi)始有所創(chuàng)新;“十三五”期間,技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)一步增多,市場(chǎng)需求也更加豐富。 
   對(duì)于科研人員來(lái)說(shuō),也許再?zèng)]有什么事情比自己的研發(fā)成果被廣泛應(yīng)用更有成就感了。在具有真實(shí)價(jià)值的科技成果基礎(chǔ)上,能夠形成有效的轉(zhuǎn)換模式,才是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新全周期循環(huán)。而技術(shù)創(chuàng)新通常只是解決點(diǎn)狀問(wèn)題,在技術(shù)研發(fā)后的落地過(guò)程,企業(yè)遇到的問(wèn)題往往復(fù)雜得多。團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資金支持、項(xiàng)目獲取及落地、政策影響、行業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)機(jī)制,都是轉(zhuǎn)化過(guò)程中躲不開(kāi)的影響因素,多數(shù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)在最初的推廣階段便會(huì)屢屢吃到閉門(mén)羹。 
   陳永表示,此前他負(fù)責(zé)中建集團(tuán)的一些科研工作,發(fā)現(xiàn)行業(yè)的諸多科技成果及產(chǎn)品有高度相似之處,研發(fā)門(mén)檻較低,但在轉(zhuǎn)化落地、推廣市場(chǎng)的過(guò)程非常困難。“為什么水處理的產(chǎn)品和技術(shù)難以孵化或轉(zhuǎn)化?原因有幾個(gè)方面,可能效果應(yīng)用的甲方或者是購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方,在達(dá)標(biāo)方面不太需要這個(gè)效果;也可能是效益方面的考慮,投入了這么多設(shè)備和資能不能帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益?這些可能使應(yīng)用方望而生畏。” 
   清研環(huán)境董事長(zhǎng)劉淑杰也曾在其創(chuàng)業(yè)故事分享中提到:“做技術(shù)服務(wù),業(yè)務(wù)沒(méi)有可持續(xù)性,做技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)袝r(shí)轉(zhuǎn)出去了卻遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到可以賺錢(qián)的目標(biāo),還需要再投入研究,結(jié)果經(jīng)常出現(xiàn)兩邊都覺(jué)得虧的情況。” 
   楊殿海認(rèn)為國(guó)內(nèi)專(zhuān)利保護(hù)氛圍的欠缺也是一項(xiàng)不利因素:“目前,國(guó)內(nèi)專(zhuān)利保護(hù)和技術(shù)保護(hù)的氛圍及效果還不足,這使得技術(shù)型企業(yè)必須不斷創(chuàng)新才可以不斷發(fā)展,影響了企業(yè)對(duì)技術(shù)紅利的分享。期待我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)還可以做得更好。”他提議,企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中,因注重以專(zhuān)利設(shè)備為載體,這樣更利于技術(shù)的保護(hù)。 
   章林偉分析,當(dāng)前的管理體制也是導(dǎo)致技術(shù)落地難的原因之一。“為什么設(shè)計(jì)院不傾向于用新技術(shù)?為什么有的技術(shù)明明更省錢(qián)卻要把它改造了?因?yàn)樵O(shè)計(jì)院直接面對(duì)的是甲方,包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問(wèn)題,都會(huì)給新技術(shù)的落地帶來(lái)阻礙。”這也要求企業(yè)在研發(fā)過(guò)程中盡量把知識(shí)產(chǎn)權(quán)做到位,直接產(chǎn)品化是較為便捷的途徑。 
   產(chǎn)業(yè)需要什么樣的技術(shù)創(chuàng)新? 
   章林偉認(rèn)為,雖然短時(shí)間內(nèi)體制無(wú)法改變,但技術(shù)型企業(yè)可以在遵循體制的情況下尋求機(jī)制創(chuàng)新,包括市場(chǎng)運(yùn)行的商業(yè)模式和機(jī)制,同樣可以達(dá)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的目的。“我們也在往這個(gè)方向努力,比如‘廠、網(wǎng)、河一體化’就是希望它創(chuàng)造機(jī)制解決體制障礙。” 
   在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中,章林偉指出,一定要以市場(chǎng)為導(dǎo)向。“技術(shù)與科學(xué)不同。科學(xué)是放之四海皆準(zhǔn)的,技術(shù)是因地制宜的。如清研環(huán)境的RPIR工藝優(yōu)化了處理系統(tǒng),而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品化,變成一個(gè)單元嵌入到處理池中,在耦合作用下起到意想不到的效果。這既抓住了科學(xué)規(guī)律,也是技術(shù)上的升級(jí)。” 
   楊向平舉例,如RPIR技術(shù)創(chuàng)新,乍一看好像與80年代完全混合式的污泥處理裝置類(lèi)似,但其在結(jié)構(gòu)上有諸多巧妙設(shè)計(jì),把完全混合式的曝氣池變成了A2/O的形式,并且將其工業(yè)化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化,形成有特色的產(chǎn)品。這項(xiàng)創(chuàng)新沒(méi)有改變活性污泥法的原理,但利用反應(yīng)器結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,滿(mǎn)足了行業(yè)的技術(shù)需求,在污水處理、升級(jí)改造、黑臭水體治理上可以發(fā)揮作用,這就是一項(xiàng)能解決實(shí)際問(wèn)題的重大創(chuàng)新。他判斷,當(dāng)前現(xiàn)在最需要的環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)該是結(jié)合客戶(hù)需求的創(chuàng)新,而不是原理上的顛覆。應(yīng)更多地從結(jié)構(gòu)上、形式上、工業(yè)化、模塊化方面進(jìn)行創(chuàng)新,這些方面還有很大的轉(zhuǎn)型空間。 
   陳永認(rèn)為,在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化中,企業(yè)有幾點(diǎn)可以提升:“第一,技術(shù)是核心,企業(yè)應(yīng)圍繞產(chǎn)品、設(shè)備提升內(nèi)力,注重目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向,使自身的技術(shù)更具核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二,要學(xué)會(huì)借外力。一個(gè)環(huán)保公司或?qū)嶒?yàn)室發(fā)展,一定要借助人、財(cái)、物的外力。人,是指找到合適的合作伙伴;物,是指一定要有項(xiàng)目落地;財(cái),是指在啟動(dòng)資金有限的情況下,要適當(dāng)融資。第三,要注重借合力。只有共贏才有生態(tài),從上游的材料商、設(shè)備商,到下游的需求方,都盡量把利益連接起來(lái),形成共贏,才可以持久發(fā)展。” 
   企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)提升內(nèi)力,所做的核心產(chǎn)品要有目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向。此外,要借外力,一個(gè)產(chǎn)品或一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展,離不開(kāi)人、財(cái)、物的支持。“人”要找到合作伙伴,“物”是要有項(xiàng)目的落地,“財(cái)”是指適當(dāng)融資。最后,還要借合力,只有共贏才有生態(tài),從上游的供應(yīng)商到下游的需求方,應(yīng)盡可能將他們的利益連接起來(lái),形成共贏。 
   “設(shè)計(jì)院很少采納新技術(shù)的原因之一,可能是新技術(shù)與傳統(tǒng)理念直接沒(méi)能很好地接洽上。”王少林分析,作為產(chǎn)業(yè)公司,有了好技術(shù)以后,一定要跟相關(guān)需求方做一個(gè)比較廣泛的技術(shù)交流,尤其是目前我們國(guó)家在大力地推廣污水治理、各地需求不同的情況下,在溝通商討階段需要做的大量工作。 
   未來(lái)五年的技術(shù)突破方向 
   我國(guó)對(duì)于污水的治理,可大致分三個(gè)大階段。剛開(kāi)始是在城鎮(zhèn)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中解決微生物污染的問(wèn)題,杜絕瘟疫疾病;后來(lái)到了環(huán)保階段,避免環(huán)境污染;未來(lái)的方向則是走向生態(tài),使社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境承載能力的和諧、友好。 
   章林偉判斷,未來(lái)的方向決定了將來(lái)的水污染治理行業(yè)的大方向。目前,行業(yè)的焦點(diǎn)是城市污水處理,但城市污水處理系統(tǒng)的效率、徑流污染、水源地污染、工業(yè)偷排污染這些問(wèn)題日益顯著,并未建好污水廠即可解決。未來(lái)需要更多地考慮資源化,從全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的角度來(lái)看到水處理,并建立起更全面、科學(xué)、客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。 
   在大的前提下,技術(shù)的研發(fā)方向不應(yīng)當(dāng)著眼于過(guò)程,而應(yīng)當(dāng)更契合終級(jí)目標(biāo)。章林偉舉例:“如目前的雨污合流是由于歷史原因造成的,是迫于無(wú)奈的現(xiàn)狀,但不代表這就是合理的,從科學(xué)上來(lái)說(shuō),依然要走雨污分流的路線(xiàn)。” 
   楊向平感慨:“做了一輩子的污水處理,幾乎建完了北京的污水處理廠,但后來(lái)發(fā)現(xiàn),水環(huán)境污染還沒(méi)有被根治。市場(chǎng)對(duì)于技術(shù)及模式創(chuàng)新有更復(fù)雜的需求。”他測(cè)算,面對(duì)水環(huán)境治理需求,目前建成的兩億噸污水處理能力還不夠,未來(lái)的十到二十年還需要4-6億噸的初級(jí)雨水或者是雨污混水的處理能力。相比于污水廠,未來(lái)更需要建設(shè)的是雨污混水的處理池,這是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的需求方向。 
   楊向平判斷,隨著土地資源的日益稀缺,占地小、投入少、效果好的處理技術(shù)將成為重點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì)。“能不能在有雨污混水的時(shí)候把污泥的濃度降下來(lái),把表面附和再降低?這樣的技術(shù)方案能夠真正地解決黑臭水體問(wèn)題。分散式、集中式的都需要。” 
   楊殿海認(rèn)為,污水中的各種資源回收利用將是未來(lái)發(fā)展方向。“100多年來(lái),我們一直把污水作為處理對(duì)象,但水資源,以及污水中的碳、氮、磷資源,都可以作為回收利用資源。每人每天排放的磷大概是120毫克,這方面有很多值得做的工作。未來(lái)的排水系統(tǒng)或?qū)⒊蔀槌鞘惺占Y源并加以恢復(fù)利用的設(shè)施。” 
   “開(kāi)放、共享、融合”是陳永總結(jié)的三項(xiàng)未來(lái)技術(shù)研發(fā)思路。水務(wù)行業(yè)和機(jī)械、物理、化學(xué)、電化學(xué)等多學(xué)科相關(guān)聯(lián),“開(kāi)放”往往可以化繁為簡(jiǎn),用跨界的思維去觀察,可能是在材料方面,包括膜處理材料、靶向材料等,能做的技術(shù)革新還有很多;“共享”是指水是一個(gè)整體系統(tǒng),不應(yīng)該碎片化、割裂化,污水治理及技術(shù)研發(fā)也需要從大系統(tǒng)的視角考慮,而不是就節(jié)點(diǎn)論節(jié)點(diǎn);從水系統(tǒng)的技術(shù)和管理體系方面,也需要將各個(gè)處理環(huán)節(jié)融合來(lái)看,包括污水處理廠、雨水處理廠等等,將規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、管理體制相融合。 
   陳永認(rèn)為,環(huán)境產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的兩大趨勢(shì),分別是“大而全”和“小而精”。大而全的企業(yè)主要是用資本拉動(dòng),什么都做;小而精的企業(yè),如清研環(huán)境,主要靠技術(shù)驅(qū)動(dòng),還可以為大企業(yè)提供很好的支撐服務(wù)。他提出,希望大企業(yè)不要過(guò)早地兼并,為小企業(yè)留出提升技術(shù)的時(shí)間。 
   王少林認(rèn)為,未來(lái)的技術(shù)方向因緊盯當(dāng)前幾大痛點(diǎn),包括黑臭水體、農(nóng)村污水、管網(wǎng)等。“要真正消除黑臭水體,繞不開(kāi)淤泥問(wèn)題,我認(rèn)為下一個(gè)階段對(duì)淤泥污染的控制是一個(gè)主要的方向;農(nóng)村比較是很分散,不可能做很多管網(wǎng),所以小型的、便于管理的、無(wú)人值守的設(shè)備也是未來(lái)發(fā)展的方向;在管網(wǎng)的檢測(cè)、維護(hù),包括管網(wǎng)污泥的處理等方面,也有著強(qiáng)烈的技術(shù)需求,市場(chǎng)比較廣闊。” 
  對(duì)話(huà)最后,針對(duì)清研環(huán)境的技術(shù)創(chuàng)新樣本,嘉賓分別給予了發(fā)展建議和祝福。 
   章林偉:期待清研在三個(gè)方面有更多成果:第一,全壽命周期;第二,全產(chǎn)業(yè)鏈條;第三,更多地研究機(jī)制,包括市場(chǎng)運(yùn)行的商業(yè)模式和機(jī)制,做一個(gè)機(jī)制適應(yīng)體制,甚至克服體制障礙的案例。 
   楊向平:結(jié)合清研環(huán)境RPIR技術(shù),希望你們?cè)谟晡刍炝魉线M(jìn)一步挖掘技術(shù)的潛力,為我國(guó)城市污染減排做更大的貢獻(xiàn),你們?cè)谑袌?chǎng)上很有潛力。 
   楊殿海:清研環(huán)境是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),又具有持續(xù)創(chuàng)新能力的企業(yè)非常難得,希望清研環(huán)境能夠走得越來(lái)越好,為中國(guó)環(huán)境保護(hù)做出更大的貢獻(xiàn)。 
   陳永:祝清研環(huán)境技術(shù)做精,團(tuán)隊(duì)做實(shí),項(xiàng)目做好。 
   王少林:祝清研環(huán)境發(fā)展更上一層樓。 
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