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| 【水處理】2015年我國工業(yè)水處理行業(yè)將迎來快速發(fā)展 |
| （時間:2015-4-7 14:14:25） |
《穹廬之下》發(fā)出了中國空氣不再純凈的吶喊，那和生命之源的水相關的工業(yè)水處理行業(yè)在中國目前的發(fā)展現(xiàn)狀是什么樣的狀態(tài)?它們面臨怎樣的瓶頸和機遇?
一、政策利好：“史上最嚴”環(huán)保法
環(huán)保行業(yè)首先是一個政策引導行業(yè)，政策是行業(yè)發(fā)展的重要推動力量。2012- 2013 年是我國環(huán)保政策密集出臺期，有幾個重要的環(huán)保政策性文件出臺，如《環(huán)境保護十二五規(guī)劃》、《大氣治理行動綱》等每個規(guī)劃或計劃涉及的投資都是幾千億，甚至是上萬億。未來有龐大的市場發(fā)展空間。政策利好是推動行業(yè)發(fā)展的第一驅動力。
污水處理是2015絕對具有確定性的景氣不斷上升板塊之一，環(huán)保部將全面推進十項重點工作。其中全面落實“水十條”具有重要位置。
新修訂的環(huán)保法于2015年1 月1 日正式實施，為進一步保護“史上最嚴”環(huán)保法的有效落實，倒逼加大環(huán)保產(chǎn)業(yè)加大投入落實法規(guī)將更加明顯。
近期已上報國務院的“水十條”是繼“大氣十條”之后，又一項重大污染防治計劃，預計“水十條”將在未來 5 年內(nèi)帶動水污染防治領域超過 2 萬億元的投資規(guī)模，投資擴容幅度高于大氣污染防治領域。
“水十條”將主要包括6 個方面的內(nèi)容，具體為：
全面控制污染物排放，專項整治造紙、印染、化工等重點行業(yè)。
加快水價改革，完善污水處理費、排污費和水資源費等收費政策，健全稅收政策，加大政府和社會投入，促進多元投資。
到 2020 年，環(huán)境公用設施、工業(yè)園區(qū)等重點領域第三方治理取得顯著進展，污染治理效率和專業(yè)化水平明顯提高，社會資本進入污染治理市場的活力進一步激發(fā)。環(huán)境公用設施投資運營體制改革基本完成，高效、優(yōu)質、可持續(xù)的環(huán)境公共服務市場化供給體系基本形成;第三方治理業(yè)態(tài)和模式趨于成熟，涌現(xiàn)一批技術能力強、運營管理水平高、綜合信用好、具有國際競爭力的環(huán)境服務公司。
二、行業(yè)現(xiàn)狀：工業(yè)污水達 4355 億元
國家環(huán)保總局環(huán)境規(guī)劃院的一項預測顯示，中國“十二五”和“十三五”時期廢水治理投入將分別達 1.05 萬億元和 1.39 萬億元，其中工業(yè)污水達 4355 億元。
污水處理行業(yè)主要競爭主體按公司性質可分為國有公司、投資型公司、外資公司，其中國有公司仍占據(jù)行業(yè)大部分市場。污水處理行業(yè)經(jīng)營模式以政府特許經(jīng)營為主，通過獲得特許經(jīng)營權提供污水處理服務，服務對象多為政府，以政府采購的方式獲得收益，直接面向居民提供服務的較少;大型企業(yè)通過收購兼并、BOT、委托運營等方式實現(xiàn)擴張。
國有公司，大多是原國有公用事業(yè)單位通過改制而形成的公司，目前國內(nèi)大部分城市通常將自來水公司和污水處理公司統(tǒng)一納入水務公司管理，在水務公司內(nèi)部形成完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，但自來水公司和排水公司多分開經(jīng)營。這種模式下，公司與政府部門有天然的公共關系優(yōu)勢，在區(qū)域范圍內(nèi)擁有資源優(yōu)勢和壟斷優(yōu)勢。但在跨地域經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)濟方面與全國性的公司相比，有一定的差距。
外資公司：外資公司擁有先進的水務技術，尤其在污水處理行業(yè)處于技術領先地位，但整個行業(yè)中外資公司數(shù)量不多。目前，威立雅和蘇伊士是中國市場上最具代表性的外資水務巨頭。威立雅在中國 20 個地區(qū)擁有正式運營的項目，擁有超過 13000 名員工，服務人口超過 4300 萬;蘇伊士公司則在中國擁有 20 家以上的合資公司，供水人口達到 1400 萬，處理能力達到 550 萬噸/日以上。
從現(xiàn)階段污水處理行業(yè)競爭環(huán)境看，隨著投資型公司的擴張、社會多方資金的進入，原有的以國有企業(yè)為主的經(jīng)營壟斷體制被打破，盡管現(xiàn)階段各水務公司間仍存在區(qū)域性經(jīng)營壟斷優(yōu)勢，不會直接發(fā)生經(jīng)營沖突，但經(jīng)營者的增多及區(qū)域拓展將縮小地區(qū)水務發(fā)展空間，加之投資型或外方投資的水務公司相對于傳統(tǒng)市政管理、控制、運營的國有獨資公司，其經(jīng)營目的的盈利性更強，因此運營管理水平較高、經(jīng)營市場化較強，已成為了國有公司的主要潛在競爭對手。而一些區(qū)域政府也通過投資成立區(qū)域性水務公司來規(guī)劃本地市場，行業(yè)競爭日漸激烈，區(qū)域爭奪加劇。
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