|
近年來，作為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的環(huán)保行業(yè)，在政策與資本的裹挾下，步入全新發(fā)展黃金期。然而，2018年環(huán)保產(chǎn)業(yè)在資管新規(guī)、環(huán)保風(fēng)暴的沖擊下，似乎進入了“小寒冬”。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)走到十字路口。如何在藍海市場準(zhǔn)確把脈風(fēng)向，將是一場關(guān)乎未來的戰(zhàn)役。
自2015年成立，短短四年時間，雅居樂環(huán)保以資本為敲門磚，聚焦生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、固廢處理、智慧水務(wù)、環(huán)境修復(fù)四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在華東、京津冀、山東、華中、華南、廣西、西部、海南八大區(qū)域，擁有超過50個環(huán)保產(chǎn)業(yè)項目公司，迅速建立龐大的環(huán)保行業(yè)生態(tài)圈。
“先做大、再做強，而后謀精”，這是雅居樂控股副總裁兼雅居樂環(huán)保集團總裁李雪君為企業(yè)定下的戰(zhàn)略。一系列雷厲風(fēng)行的攻城略地背后，是雅居樂環(huán)保“快與慢”的平衡哲學(xué)：以資本快速抓住行業(yè)風(fēng)口，占領(lǐng)龍頭地位；精細(xì)化運營每一個項目，圍繞核心主業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打。
從0到1，獨角獸快速崛起
2019年6月，中央發(fā)布啟動垃圾分類工作的指示，到2020年底46個重點城市將基本建成垃圾分類處理系統(tǒng)，2025年底前全國地級及以上城市將基本建成垃圾分類處理系統(tǒng)。
一時間，從前端的垃圾分類，到后端的固廢處理，成為行業(yè)關(guān)注焦點。
該政策的出臺，卻在李雪君意料之中：“兩年前我們就已經(jīng)預(yù)判了垃圾分類的風(fēng)口，去年年初加快了圍繞生活垃圾處理、固廢處理的第二階段戰(zhàn)略布局，沒想到會這么快。”
快人一步的產(chǎn)業(yè)布局，為雅居樂環(huán)保贏得了時間和競爭優(yōu)勢。這也正是李雪君帶領(lǐng)雅居樂環(huán)保，以敏銳的市場嗅覺，快速實現(xiàn)雅居樂環(huán)保“從0到1”跨越的又一例證。
過去四年間，雅居樂環(huán)保以固廢治理為核心，鋪開生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、智慧水務(wù)、環(huán)境修復(fù)等多個板塊。一系列快速開疆拓土、做強做精的背后，雅居樂環(huán)保的步調(diào)，卻始終走在宏觀政策與行業(yè)趨向的前端。
“雅居樂環(huán)保是一家很年輕的企業(yè)，以資本為敲門磚進入環(huán)保產(chǎn)業(yè)，能夠幫助我們快速做大，快速構(gòu)建人才團隊、構(gòu)建技術(shù)力量，助力企業(yè)精細(xì)化管理。”李雪君說。資本、人才、技術(shù)、管理等要素的互動，凝聚成了雅居樂環(huán)保“快準(zhǔn)狠”的前瞻目光與行動優(yōu)勢。
大運營凝聚核心競爭力
環(huán)保行業(yè)以其較高的專業(yè)門檻，讓門外漢不敢輕易入局。長于地產(chǎn)的雅居樂跨界入局，讓不少人打出問號：雅居樂環(huán)保的核心競爭力在哪里？“運營”，是雅居樂環(huán)保給出的答案。
“雅居樂環(huán)保的‘大運營’，是站在更高的角度算‘大賬’，在眼前利潤和長期效益之間進行取舍，讓項目能夠更好、更高效地推進。”李雪君說。
面對全國八大區(qū)域、超過50個項目，雅居樂環(huán)保的“大運營”紅利逐步釋放。項目落地前，雅居樂環(huán)保通過沙盤推演，盡可能地模擬生產(chǎn)經(jīng)營中的各種可能性；而在項目執(zhí)行中期算好賬，則讓雅居樂環(huán)保能夠在最短時間內(nèi)做出相對最優(yōu)決策。
“我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域比較多、地域分布也很廣，要實現(xiàn)精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)很重要且必不可少。”李雪君表示，“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不是說一刀切，而是要結(jié)合項目類型及特點，因地制宜。同時，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，要確保最內(nèi)核的部分不變，比如說企業(yè)文化，這是企業(yè)凝聚力所在”。
不謀全局者，不足謀一隅；不謀一世者，不可謀一時。站在宏觀運營的維度上，雅居樂環(huán)保在核心技術(shù)的儲備已然成勢。“除了培養(yǎng)自身技術(shù)團隊之外，我們正在跟各大科研院所合作，對未來五年、十年，擁有巨大潛力的基礎(chǔ)前沿技術(shù)進行布局。”李雪君說。
保持定力，聚焦核心業(yè)務(wù)
近年來，中央環(huán)保督察持續(xù)加碼，環(huán)保行業(yè)市場需求逐漸加大，環(huán)保行業(yè)成為投資熱土。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加持下，環(huán)保新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新商業(yè)模式層出不窮，藍海市場一派生機。
然而，魚龍混雜中，既有引領(lǐng)行業(yè)革命的顛覆式創(chuàng)新，當(dāng)然也有曇花一現(xiàn)的泡沫。如何在紛繁的環(huán)保行業(yè)藍海中，準(zhǔn)確把握風(fēng)向，做出最正確的決策，是對企業(yè)管理者的巨大考驗。
“企業(yè)管理者必須要保持住定力、不受誘惑。”李雪君表示，當(dāng)前環(huán)保行業(yè)不少領(lǐng)域發(fā)展空間廣闊，但對于雅居樂環(huán)保而言，還是要聚焦核心業(yè)務(wù)，按戰(zhàn)略分階段實施。“我們要做一件事、成一件事。一旦決定要做，那就是我們想清楚了、并且有把握做好。”李雪君說。
而面對當(dāng)前較為動蕩的環(huán)保行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與躁動的市場前景，李雪君認(rèn)為，環(huán)保產(chǎn)業(yè)將迎來第二次洗牌的窗口期，未來有望迎來快速發(fā)展的黃金時期。“這是國家政策導(dǎo)向，也是我們對于美好生活的向往。在這個過程中會誕生很多新的商業(yè)機會，也將引領(lǐng)行業(yè)更新。”
而圍繞循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)經(jīng)濟等新機遇與新理念，雅居樂環(huán)保的產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)全面鋪開。
雅居夢，中國夢
“凈美家園，樂活一生”是雅居樂環(huán)保的企業(yè)愿景。“我們希望能夠圍繞人的一生，通過不懈努力，為所有人構(gòu)建綠色生活、綠色家園。”李雪君說。
圍繞這一目標(biāo)，雅居樂環(huán)保正積極參與到區(qū)域更加廣闊的環(huán)境生態(tài)治理綜合服務(wù)中。
2018年12月，雅居樂環(huán)保與湛江遂溪縣達成合作，計劃投資超百億建國家級循環(huán)產(chǎn)業(yè)園。“粵港澳大灣區(qū)的崛起，必然迎來新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我們將以環(huán)保先行，搭建高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，助力大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)綠色升級。”李雪君表示，下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必將更加強調(diào)綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展，雅居樂環(huán)保生態(tài)鏈的超前規(guī)劃和綜合服務(wù)能力，能夠為園區(qū)綠色發(fā)展解決后顧之憂。
而依托雅居樂地產(chǎn)的資源優(yōu)勢、管理運營優(yōu)勢，雅居樂環(huán)保也開始布局進入城市更新領(lǐng)域，為城市發(fā)展提供環(huán)保綜合治理服務(wù)。“這對我們來說是個機會，可能比想象中來得快，也可能來得比較慢，但不管怎樣，我們都已經(jīng)提前布局、有所準(zhǔn)備。”李雪君說。
立足關(guān)系國計民生與經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保領(lǐng)域，李雪君表示，雅居樂環(huán)保帶著“引領(lǐng)改變，重新定義”的使命而來。作為美麗中國的行動者，未來，公司將和更多負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，共同實現(xiàn)“雅居夢，中國夢”。
|
推薦圖片
京ICP080572
