從《國務院辦公廳關于大力發展裝配式建筑的指導意見》提出以來，建筑裝修行業都對裝配式翹首以待，裝配式裝修的發展也勢不可擋。在國家層面來看，裝配式內裝已上升至影響社會經濟發展的戰略意義，從產業自身來講，裝配式內裝是行業轉型和技術升級的重要內容與手段。政策環境的雙重加持，越來越多的產業鏈企業投身于裝配式內裝的浪潮之中。
6月22日，中國房地產采購平臺(優采)聯合綠城集團旗下綠城建筑科技集團，以及中國最大第三方檢測機構華測檢測，共同舉辦“優采精英俱樂部杭州分會高管沙龍”，同時也是優采商學院杭州站的首次開課。本次活動匯聚了融信集團、中梁地產、世貿、華發、瑞安、中寶置業、華虹嘉信、廣宇集團、中興、中南、浙江龍湖、遠洋、浙江建安、平安不動產、新天賦等20多家知名房企代表及優質供應鏈企業代表，一同聚焦裝配式內裝發展、供應鏈質量管理、設計優化及精細化審圖等話題，分享裝配式內裝的探索實踐與經驗。

此外，房企代表和供應鏈代表們也一同參觀了綠城建筑科技展廳，感受前沿科技，學習裝配式內裝的技術與建造流程，一線感知創新科技產品以及裝修產業未來發展。

   產業新升級  健全整體解決方案及把控能力
   隨著裝配式建筑的加速發展，“樂高”式的裝配式內裝受到越來越多的關注，對于裝配式內裝具體的發展過程和行業現狀的深入探索，中國建筑標準設計研究院副總建筑師魏素巍進行了系統的解讀。當前，裝配式內裝總成本增加8%-10%，帶來的品質提升、工期縮短價值顯而易見。但與裝配式建筑在各地推廣的力度相比，裝配式內裝的應用案例與實際規模并不廣泛，在項目應用類型上，以政府類公租房、安置房、共有產權房、長租公寓等居多，商品房項目應用較少。
   現階段，裝配式內裝想要更好的契合商品房的需求，首先要重視質量。新技術、新部品層出不窮，商品房需接受市場的檢驗，要謹慎；其次，速度是很關鍵的契合點；最后，重視成本，處理好規模效應等因素的關系。在北京地區裝配式內裝發展中也存在著像項目評審階段，內裝設計深度不夠，設計階段沒有成本意識；標準化設計、模數化應用只是原則，沒有具體落實等問題。魏素巍也提出，整體化標準是一體化設計、有標準、有圖紙、有要求、有管理。在項目實踐中，管控重點應該落實三個特征：空間可變、干式技術、部品選型；解決三個矛盾：效果保證、工藝成熟和成本可控。

中國建筑標準設計研究院副總建筑師魏素巍

   現場，開發商認真聆聽，積極提問，共同探討裝配式內裝目前發展的現狀和自身的顧慮，魏素巍也一一解惑，“目前階段，部品業支撐不足，產業鏈、施工管理上也較弱，但是國內許多企業也在加大這方面的培訓，不僅政府的推動，還需要大家共同的努力。”
   在裝配式內裝發展中，定制化、個性化的裝修也達到熱潮，地板行業也不例外，像最為熟知的木地板也與時俱進，一面發揮自身優勢一面不斷創新。那么，標準化產品與定制化產品在裝配式建筑里又怎樣的區別，木地板與木制品有著怎樣的區別呢？和邦盛世市場部總監覃熙成在課程中也進行了專業的分享。隨著生活品質和需求的提升，木地板在產品技術上不斷升級，從地熱技術到膠水改良技術，從防火阻燃技術到六面恒閉技術，都從顛覆傳統工藝的基礎上，創新研發，給人們安全舒適健康的體驗。在產品創新上，石塑地板作為新型材受到了行業的關注和期待，被看做是未來室內裝修的新型材料。其次，三層實木有地板也很受家裝領域零售消費者的喜愛。隨著行業趨勢的發展，木地板進入了精裝房時代。大規模應用精裝房，木地板成為最佳的選擇。其上墻也非常實用、便捷，背景墻、吊頂的應用，也增加了許多想象空間。
   未來行業還是會符合強者恒強的規律，頭部企業也將獲得更大的發展空間，規模集采，體現品牌的格局。同時，覃熙成也表示，零售與工程定制還存在著明顯差異。定制類木制品也存在諸多痛點，如生產痛點，機械化程度不高，依賴人工，產能與時間受限，缺乏熟練的工人；測量痛點，過程繁瑣復雜；設計痛點，對設計要求高，缺少行業熟練的設計人才；安裝痛點，工期、防潮、封口線都存在相關等問題。

和邦盛世市場部總監覃熙成

建筑防水工程在整個建筑工程中占有重要的地位，作為一項系統工程，其涉及到材料、設計、施工、管理等各個方面，滲漏問題在近兩年也頻繁發生，其系統的管控是不可缺少的。雨中情技術負責人李亞軍在課程中也詳細介紹了防水管控中的選材管控和工程管控的方法和原則。首先，選材管控，遵循投資效益最大化，選擇材料應考慮綜合成本，在預算的基礎上進行合理擇優選材。選材原則有兩點：一是“少”，選擇種類少的材料。其優點在于降低管理成本，降低使用中的難度，并降低檢測監管成本，降低后期維護保養的成本。二是“同等對比”，在相同標準下進行對比。其優點在于可以避免主觀上的先入為主誤判，提高選材質量，同時，也可以使選材目標更加清晰。
工程管控，涵蓋了設計、材料、施工、管理、維護等五個方面，工程管控中PDCA的應用依然不為過時，無論是目前BIM技術的應用還是綠色節能建筑的探索等，工程管理中始終貫穿著PDCA循環。目前工程管控的現狀是重材料輕施工、重局部輕系統、管理重心在鋼混模等大材料而輕視占比較小的防水。工程管控的原則有有三點：措施細化、防水是個系統工、防水并不全是防水工程公司的事。并且，交叉作業的相互保護、交叉作業的統籌管理，是防水工程質量保障的一個重點。作為建筑功能性材料的賦能作用，通過降低熱冷橋形成提高保溫節能效果；通過保護保溫層提高保溫層的保溫節能效果；通過提高建筑封閉性提高保溫節能效果。

雨中情技術負責人李亞軍

雙效聯動優化監管品質保障
綠城建筑科技集團是集咨詢、設計、施工、4S、產業配套五大業務板塊為一體的全產業鏈集團。在設計優化管理方面的經驗十分豐富，綠城建筑科技-浙江建安設計部經理俞宏也在課程中具體分享了設計優化工作和圖紙精審工作的經驗。設計優化工作中對成本上會產生一些影響，成本控制核心也在一定程度上保障合理品質，重視成本的效率以及杜絕無效成本。同時，設計優化的工作流程也是分為前期介入、方案階段、擴初設計、施工圖設計、成果匯總五個階段，對整個項目進行系統的把控。建筑優化工作包括地庫優化設計、圖紙審查、節點材料節能優化、總圖、場地豎向優化、戶型優化、風排檢查等。施工圖紙在精細化審圖中的重點在于源頭控制、缺項漏項、圖紙深度、錯漏碰缺、圖面質量五個方面。在審查階段，也會根據嚴重程度進行不同程度的修改調整。精審工作的價值在于提升質量、降低成本、控制工期、提升品牌形象。俞宏也表示，設計管理的目的不僅是提高對項目成本的把控，同時也是品質的管理，是技術的積累，是后續的項目越來越好，這是一個循環，永無止境。

綠城建筑科技-浙江建安設計部經理俞宏

政策環境也在發生變化，建設工程質量管理的模式在變革過程中。從2015年開始，甲方開始系統性的進行華測的質量的材料的管控，近三年來，華測的甲方質量管控已經成為行業普遍接受管理模式。為此，華測檢測認證集團股份有限公司建筑與工程產品線總工程師郭林也分享了甲方材料質量監管的一些經驗以及甲方質量管控的模式創新。近年來，行業的集中度不斷的提升，地產行業從高速發展向中速發展，市場也在逐漸發生變化，國內正面臨著第三步消費升級。因此各大房企角力的關鍵在于：精細化經營提升效益；聚焦產品升級，提升產品競爭力。同時，政策環境也而在發生變化，2018年3月21日住房和城鄉建設部工程質量安全監管司印發《住房和城鄉建設部工程質量安全監管司2018年工作要點》的通知，強調強化建設單位首要責任、推行“雙隨機、一公開”檢查方式、推進工程質量保險制度。并且，開始推行雙隨機一公開的檢查方式，通過委托社會第三方機構來進行雙隨機檢查，監督單位對非檢結果出現問題進行公開處理，公開的處罰。
針對質量管控經驗郭林也進行了分享。一是材料監管是重點。從近三年來看，華測管控的材料品種大概有118類220多種材料，每年抽檢材料12000余組，2018年抽檢合格率平均提升8.5%。二是供應商質量飛檢管控標準流程。實行“三檢”核心流程，即首檢、復檢、復供檢測，及時形成一個閉環的管理流程。三是抽檢結果的數據分析及大數據應用。應用這些抽檢數據，可以來對我們材料供應商的質量進行評價，進行評分。從而改進材料招標機制，動態提升甲方采購技術標準。工程節點監督巡查的意義在于促進項目公司質量管理水平，形成完整的質量監督管理鏈條，質量管理更有針對性，彌補靠純檢測作為監督管理手段的不足�？傮w原則不是求全，而是關注工程質量安全痛點。

華測檢測認證集團股份有限公司建筑與工程產品線總工程師郭林

2019年，本著陽光、智慧、公正、互聯為準則的優采商學院新學期課程已經開始。優采商學院將繼續聚合精英采購經理人以及典型熱點行業的知名企業，持續關注裝配式、定制精裝、被動房、工業化內裝、商業地產等房地產新常態之下的熱點話題，推出干貨滿滿的專業課程，為招采雙方拓展新的思路和方向，推動房地產產業鏈健康發展，敬請期待！