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水環境治理并非單純的環保工程，而是涵蓋了更多更廣的內容，涉及截污、生態治理修復、清淤以及治理后的水質在線監測、運營管理等。
隨著“水十條”落地實施，在政策驅動和需求升級的雙重加持下，單體項目治理時代退出歷史舞臺，水環境治理將成為大勢所趨。武漢光谷環�？萍脊煞萦邢薰究偨浝韽埲缳e表示。
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市場已現
截至2016年底，全國城市污水處理廠處理能力1.4 億立方米/日，污水處理率已達到91.9%。然而，當前水環境狀況卻依然不容樂觀，1/3的湖庫水質不達標，1/4的湖庫處于富營養化。因此，目前水環境治理理念已經從傳統的以“末端治理”為主的思路，轉變為“源頭減排、過程阻斷、末端治理”全過程防控水污染的治水模式。據測算，“十三五”期間，水環境治理將釋放超過2.5萬億的市場空間。
一方面是市場規模迅猛擴容；與此對應的卻是市場主體依然呈現“散、小、弱”的特點。這種市場格局引來各大企業扎堆布局。一些老牌龍頭企業加大了并購整合力度，新進者也躍躍欲試。
業內人士表示，隨著政策日趨完善，越來越多新項目的建立，大的國企央企等跨界企業的進入，水環境治理市場三年后將逐漸回歸理性。當前群雄并起的市場態勢下，市場并未給企業留下做精細化運營的時間，誰跑馬圈地的速度快，誰先“做大做強”，才是最為關鍵的。因而，布局全產業鏈，以期做大做強成為企業發展的一種戰略選擇。
武漢光谷環保科技股份有限公司是武漢東湖高新集團股份有限公司旗下專業從事環境治理的全資子公司，隸屬于湖北省人民政府直屬的國有大型控股公司——湖北省聯合發展投資集團有限公司，屬于國家級高新技術企業。
光谷環保于2008年涉入環保產業，是國家環保產業首批特許經營單位之一，專為大型火電實施煙氣治理，目前總裝機容量已達11860MW，位列全國前五名。近年來，光谷環保精心打造環保業務板塊，響應集團公司的發展要求做大做強。產業類型上，在大氣治理業務的穩步發展基礎上、成功拓展水環境治理與新興產業業務；業務類型上，由當初的運營業務向研發、設計、建設、運營、投資、等環境全產業鏈延伸，合作模式涵蓋PPP、EPC等多種模式。
近年來光谷環保大力發展水環境治理項目，經歷了城市污水集中處理、鄉鎮污水處理、城市水質提升、黑臭水體治理等多個階段，現已形成200噸/日水處理規模，業務涵蓋供水、污水、中水、污泥、水環境治理、海綿城市、綜合管廊等全領域，是國內規模較大、具有一定行業影響力的水環境綜合治理公司。雖涉世不長，但涉世已深。
水環境治理缺乏系統性
前幾年，水環境治理的概念多局限于污水處理。但是需要注意的是現行市政污水排放標準與地表水標準差距較大，致使處理后排出的水質無法達到功能區域的水質要求，也就是說污水處理率上升只會減緩環境惡化，但并不能改善。
從污水處理到水環境治理的升級是必要的。水環境治理是個復雜的系統工程。過去單純的污水處理可以在短期達到污染物清理達標、水質標準上升等目的，但因為整個水環境沒有發生根本改變。在封閉環境內，一段時間后水體還會回到治理前的狀態。而過去的水環境治理工程的一些方案，也只是表面上解決了污染問題。種種跡象表明，水環境治理是發展的必然趨勢。
目前，大部分地區治水工程以碎片化的工程項目為主，單獨的項目進行單獨治理，缺乏對水環境多個因素的統籌規劃，從而導致各自為戰，并未從根本上改變水環境質量。
張如賓表示，目前水環境治理最大的問題是缺少系統性�，F在基本上是頭痛醫頭腳痛醫腳。很多水環境治理項目，年年達標，年年治。歸根結底是沒有一個全盤的考慮和長期的運營來保障長期的治理效果。
水環境綜合治理是一個系統工程，涉及多個因素。從整體角度來看，首先要基于空間和時間的要求，找出問題，由于水環境問題不同，不能用同一種方法治病�！耙虼巳粢L治久安提升環境質量，我們需要長期有效的措施和系統的考慮。”張如賓說。
小試牛刀
水環境治理萬億市場，融資需求非常大。PPP模式和水環境整治項目具有天然的契合性，發改委也在出臺的文件《關于切實做好傳統基礎設施領域政府和社會資本合作有關工作的通知》里明確在水污染治理領域使用PPP模式。截止2018年2月初，財 政部入庫的生態建設和環境保護的952個PPP項目中，涉及水環境綜合治理的PPP項目總數已達755個，占比近80%，項目金額總計超過9千億元。
2018年6月，光谷環保中標湖北房縣城鄉供排水一體化PPP項目。房縣城鄉供排水一體化PPP項目涉及新建16個鄉鎮污水處理廠，近期污水處理規模13180.5噸/天，遠期污水處理規模15560噸/天，配套污水收集管網126.232公里;新建12個供水廠，總供水規模為5.74萬t/d，建設引水主管2.054公里，輸水主管44.95公里，輸水支管219公里。區域范圍大，專業涉及廣，工程周期長，質量要求高。房縣是湖北省城鄉供排水設施一體化建設試點縣市之一。房縣城鄉供排水一體化PPP項目在湖北具有很好的示范效應，為光谷環保實現立足湖北，走向全國的戰略意圖奠定了堅實的基礎。
此外，房縣生活垃圾衛生填埋場滲濾液處理二期工程由光谷環保旗下湖北科亮生物工程有限公司負責運營，主要處理房縣生活垃圾衛生填埋場的垃圾滲濾液，調節池收集的滲濾液經過管網輸送至二期新建滲濾液處理站進行處理，達標后排放。
張如賓表示，房縣項目標志著光谷環保業務由原來的一個項目發展到多個項目，由污水處理廠運營發展到垃圾滲濾液的處理。無論從數量、規模還是產業模式上說，房縣項目對于光谷環保都有很大的提升。
張如賓坦言，作為武漢東湖高新集團股份有限公司旗下全資子公司，光谷環保自誕生之日起便承載著“環保治理責任平臺”的發展使命。 光谷環保做項目首先要有能力做好，然后再考慮企業的經濟效益。作為一家國企上市公司，光谷環保在企業發展的同時，要盡到一定的社會責任，為環保事業做出自己的貢獻。
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