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  在西礦工作的兩年，隨著對水泥行業更直接的接觸和更多的了解，發現原先我對它在很多方面存在著不少誤區。因此，借本次研討會機會，把我對水泥行業的一些重新認識和思考，跟各位同仁們做個簡單的探討和交流，相互學習和提高。
  誤區一：“臟、亂、差”是水泥企業的代名詞。實際并不如此，水泥廠的環境已大有改觀。特別是隨著近年來國家及地方政府對水泥企業污染治理的重視，以及監管力度的加大，煙塵排放濃度限值也日趨收嚴，最新的《水泥工業大氣污染物排放標準》要求從今年3月1日開始實施一般地區30mg、重點地區20mg的排放限值，這個標準已等同于當前燃煤電廠的排放標準。這是一種新的趨勢，不容忽視。 
  誤區二：水泥行業產能嚴重過剩，除塵市場前景黯淡。隨著部分新建水泥生產線以及現有生產線提效達標改造市場的全面啟動，“超凈”之風也吹到水泥行業。至少當下及今后的幾年，這塊的市場仍然大有可為。特別是對現有水泥生產線所有除塵設備的集中托管運營服務，將是水泥集團企業尋求綜合能力強的環保專業設備廠家合作的新方式和一種趨勢，這塊市場容量也不會小。 
  誤區三：水泥企業不賺錢、很差錢。事實上，實際情況恰恰相反。在32家水泥上市公司中，營收超過100億元的企業就有6家。隨著近幾年水泥企業間的整合、并購、重組力度的加大加快，企業集團化模式已成為當前水泥行業的最大特點，強強聯合、強者恒強。加上企業(集團)自身在管理、成本控制、節能增效等方面的努力，行業自律的加強，市場秩序不斷規范，水泥企業(集團)的日子也會越來越好過。 
  誤區四：電除塵將退出水泥行業歷史舞臺，布袋和電袋一統天下。目前在水泥行業，布袋和電袋除塵已有一統天下之勢，但電除塵是不是在水泥行業就要退出呢?先聽聽部分水泥企業主們怎么說：海螺水泥，在全國擁有一百多條水泥生產線，清一色采用的全部是電除塵器。在這一波的除塵提效改造技術路線選擇上，海螺走訪了國內很多的環保企業，包括西礦，對電除塵、電袋、布袋技術作了充分的調研和論證，最后仍決定選擇先從電改電的方式入手;南方水泥，首選電改電;浙江紅獅，第一波采用了電改電袋和布袋，第二波改造又改為采用電改電方式。 
  “市場的需求是我們研發的方向，產品的問題是我們攻關的課題”。市場上已經發出了很明顯的需求聲音，而這個聲音就是：他們對電除塵仍然是情有獨鐘。 
  電除塵還未正式退出歷史舞臺，但究竟會不會退出，甚至能不能像電除塵一樣在燃煤電廠實現逆襲，關鍵還是在我們，是否有足夠鋒利的“劍”及“劍術”亮出，能否一劍致命。